媒體報(bào)道丨金環(huán)建設(shè)集團(tuán):鋼結(jié)構(gòu)“巨輪”出海巡航
金環(huán)建設(shè)集團(tuán):鋼結(jié)構(gòu)“巨輪”出海巡航
來(lái)源 | 河北廣播電視臺(tái)冀時(shí)客戶端 劉寓瀚 陳卓報(bào)道
美國(guó)洛杉磯體育場(chǎng)、蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)北美總部、卡塔爾多哈大廈、北京華貿(mào)中心、天津國(guó)家會(huì)展中心、雄安國(guó)貿(mào)中心、石家莊跨太平河學(xué)府路特大橋、開(kāi)元環(huán)球中心……這些天南海北的亮點(diǎn)工程和地標(biāo)建筑,乍聽(tīng)之下似乎毫不相關(guān),但實(shí)際上它們都有一個(gè)共同點(diǎn)——都是由金環(huán)建設(shè)集團(tuán)參與建設(shè)的。

劉海生是一名90后,幾年前進(jìn)入金環(huán),逐步從父輩手中接手企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,今年正式成為了金環(huán)建設(shè)集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司的掌舵人。說(shuō)起企業(yè)的發(fā)展歷程,劉海生說(shuō),正是父輩長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,奠定了企業(yè)現(xiàn)在的基礎(chǔ)。

劉海生 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司董事長(zhǎng):其實(shí)我們從2003年第一次進(jìn)入這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)比較龍頭的幾家企業(yè)已經(jīng)紛紛上市,已經(jīng)走向了資本市場(chǎng)。我們最早一開(kāi)始在思考我們整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們提出來(lái)一點(diǎn),我們一定要走出一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。所謂的差異化,更多地是瞄準(zhǔn)一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較尖端的、比較高端的市場(chǎng),(瞄準(zhǔn))一部分客戶群,那么我們當(dāng)時(shí)定的就是我們企業(yè)要服務(wù)這部分客戶。

劉海生說(shuō),由于集團(tuán)瞄準(zhǔn)了高端市場(chǎng),避免了和大量同行企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),加之精益求精的制造工藝,所以在發(fā)展初期就取得了不俗的成績(jī)。但也就是從那時(shí)起,集團(tuán)管理層就做出了決策,要把海外市場(chǎng)當(dāng)做發(fā)展的重點(diǎn),讓產(chǎn)品出海去。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,產(chǎn)品出海當(dāng)然也不例外。想要打入北美市場(chǎng),產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)就要符合當(dāng)?shù)氐囊螅@成為了阻礙金環(huán)建設(shè)集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)難點(diǎn)。
劉海生 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司董事長(zhǎng):我們一線的這些工人師傅,他(當(dāng)時(shí))沒(méi)有辦法適應(yīng)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的操作習(xí)慣和工藝要求,整體車(chē)間生產(chǎn)效率大大下降,直接就導(dǎo)致我們一線員工的經(jīng)濟(jì)收入,也出現(xiàn)了大幅降低。因?yàn)槲覀冋麄€(gè)企業(yè)采用的是一種定額的薪資體系。很多我們的老員工也都提出來(lái),就是說(shuō)雖然對(duì)公司很有感情,但這樣下去的話可能確實(shí)壓力比較大。
為了留住員工,金環(huán)建設(shè)集團(tuán)給大家伙調(diào)高了計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì),一段時(shí)間的堅(jiān)持后,集團(tuán)生產(chǎn)出的鋼結(jié)構(gòu)件獲得了海外市場(chǎng)的認(rèn)可。多年來(lái),公司順利通過(guò)美國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)AISC認(rèn)證、加拿大焊接協(xié)會(huì)CWB以及歐盟EN 1090等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證。然而內(nèi)部的生產(chǎn)問(wèn)題解決了,外部的問(wèn)題卻又來(lái)了。
劉海生說(shuō),這場(chǎng)反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼訴訟是從2019年2月開(kāi)始的,那時(shí)的他剛剛留學(xué)歸來(lái)不久,掌舵企業(yè)的伊始,就遇到了這樣前所未有的挑戰(zhàn),讓他倍感壓力。
劉海生 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司董事長(zhǎng):我們金環(huán)依然決定不放棄這件事,不光是為了我們將來(lái)進(jìn)一步去做出口,更多地是我們想證明,我們實(shí)打?qū)嵉厥窃谧鲎约旱氖虑?,我們絕對(duì)不會(huì)存在美國(guó)人所講的傾銷(xiāo)也好,補(bǔ)貼也好。再一個(gè)我們確實(shí)也想為我們整個(gè)行業(yè),咱們說(shuō)要爭(zhēng)口氣,或者是要代表我們中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),我們要挺身而出。
劉海生 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司董事長(zhǎng):我們目前可以說(shuō)是在全中國(guó)范圍之內(nèi)唯一一家,我們敢說(shuō)我們是已經(jīng)打入了歐美主流建筑市場(chǎng)的一家企業(yè)。因?yàn)閺奈覀兊目蛻暨@個(gè)角度來(lái)講,我們目前跟全球范圍內(nèi)排名前50名的各大國(guó)際性的承包商,基本上我們都建立了非常緊密的合作關(guān)系。我作為90后的一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,我想下一步也是能夠更多地利用目前我們國(guó)家也非常倡導(dǎo)的數(shù)字化理念,包括應(yīng)用一些目前最新的人工智能AI方面的技術(shù),能夠把我們企業(yè)的整體生產(chǎn)力,能夠提升到新的水平。